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曼聯(lián)制定非常規(guī)夏窗轉(zhuǎn)會計(jì)劃:用年輕球員的“未來收益”鋪路

曼聯(lián)正在轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)會策略——向其他俱樂部兜售自家青訓(xùn)球員,甚至愿意“免費(fèi)放走”,但前提是加入高額二次轉(zhuǎn)會分成條款。這一操作旨在緩解球隊(duì)的“利潤與可持續(xù)發(fā)展規(guī)則(PSR)”壓力,同時為未來鎖定潛在收益。



據(jù)《曼徹斯特晚報(bào)》報(bào)道,曼聯(lián)列出一份18歲及以上青訓(xùn)球員名單,向其他俱樂部開放轉(zhuǎn)會談判。特殊之處在于:

·近乎免費(fèi):曼聯(lián)愿意以極低價格甚至“零轉(zhuǎn)會費(fèi)”出售這些球員;

·分成綁定:合同中必須包含“高額二次轉(zhuǎn)會分成條款”——若未來這些球員被高價轉(zhuǎn)賣,曼聯(lián)將獲得其中一部分收益。

這一計(jì)劃讓部分球員家屬和經(jīng)紀(jì)人感到意外,因?yàn)槠渲幸恍┣騿T是曼聯(lián)當(dāng)年花重金從其他俱樂部青訓(xùn)挖來的。但曼聯(lián)強(qiáng)調(diào),已與球員本人溝通,且球員有權(quán)拒絕轉(zhuǎn)會。



曼聯(lián)此舉的核心目標(biāo)是規(guī)避PSR處罰(英超要求俱樂部三年虧損不超過1.05億英鎊)。通過“低價放走非一線隊(duì)潛力球員+鎖定未來分成”,既能減少當(dāng)前薪資支出,又能在未來獲得“無成本收益”,從而美化財(cái)務(wù)報(bào)表。

同時,這也是曼聯(lián)青訓(xùn)體系改革的一部分:

·俱樂部認(rèn)為,“18歲是決定青訓(xùn)球員未來的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”,對無望進(jìn)入一線隊(duì)的球員,與其留隊(duì)閑置,不如通過這種方式讓他們外出歷練;

·成本削減壓力促使青訓(xùn)部門調(diào)整策略,傳奇球星達(dá)倫?弗萊徹近期出任U18主帥(他在曼聯(lián)已擔(dān)任過U16教練、一線隊(duì)教練、技術(shù)總監(jiān)等四個角色),正是改革的信號之一。



弗萊徹在就職聲明中表示:“我期待直接培養(yǎng)這些年輕球員,幫助他們發(fā)揮潛力,為頂級聯(lián)賽生涯做準(zhǔn)備?!甭?lián)足球總監(jiān)杰森?威爾科克斯則強(qiáng)調(diào):“弗萊徹懂青訓(xùn),更懂如何讓年輕球員融入一線隊(duì),他的加入能強(qiáng)化‘青訓(xùn)-成年隊(duì)’的銜接?!?/p>

對曼聯(lián)而言,這套“短期讓利、長期收益”的轉(zhuǎn)會方案,既是應(yīng)對財(cái)務(wù)規(guī)則的無奈之舉,也可能成為青訓(xùn)球員“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的新路徑——若被放走的球員未來打出身價,曼聯(lián)既能分得利潤,甚至可能以合理價格回購。

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